BELLEの営業コンサルティングサービスは
企業の営業組織の現状を分析して課題を明らかにし、解決するための営業戦略の策定から
営業活動を効率化するための営業プロセスの再構築まで、様々な領域に対応いたします。
サービス内容
営業コンサルティングとは、企業や組織における営業活動の強化や利益改善を目的として
総合的に支援するためのコンサルティングサービスのことを指します。
当社では経験豊富なコンサルタントが複数在籍しており
利益率の改善やコスト削減、売上向上により、企業の成長を根本からサポートする役割を担います。
営業戦略の見直し
営業コンサルタントを活用することで
現在の営業戦略を根本から見直し効率的な営業戦略を構築することが可能です。
これまで非効率だった営業活動の効率化を図り
利益改善やコスト削減を実現し、営業部門全体の収益率がアップすると共に、営業成績の向上につながります。
営業コンサルティングを活用する事で
営業部門全体を見直し、営業戦略の最適化を図ることができます。
営業課題発見と解消策の策定
営業の課題は、内部にいると意外に見過ごされがちです。
「真面目に営業を続けているのに、なぜか売上が上がらない」
「受注は十分にあるのに、最終利益が目標に達しない」など
営業現場にはさまざまな課題が存在します。
営業コンサルティングを利用すれば
営業活動の方法が非効率であることに気がついていなかったり
売上に対してコストがかかりすぎていたりと
現在の自社に隠された営業課題を発見し、解決策の策定につなげる事ができ
自社の営業力を強化し、長期的な事業の成長を実現することが可能になります。
営業部門のリソース不足解消
営業部門のリソースが不足していると、営業戦略の見直しを図りたいと思っていても
日々の営業活動に追われてなかなか手が回らないといった悪循環に陥ります。
営業コンサルタントは現状分析を行い
営業プロセスやリソースの使用状況を詳細に評価
どの部分にボトルネックがあるか、リソースが不足しているかを特定します。
営業コンサルタントに外注を行うことで
自社のリソースが不足していても、最適な営業戦略の策定を行うとともに、営業課題の解決策も実行できます。
【ご相談・お問い合わせ】
当社の営業コンサルティングサービスに興味を持っていただき、ありがとうござます。
ご質問やご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
お客様のニーズに最適な提案をさせていただきます。